近日，2007中国报刊经营模式创新论坛在长沙闭幕。论坛评出了中国报刊经营模式“十大案例”，深圳报业集团因实行“统分结合、统出效益、分出活力”而跻身“十大报业案例”。

6月28日至29日，来自全国60多家媒体集团的社长、总编辑们聚首长沙，共同就“数字化趋势下中国报刊的创新经营”这一主题进行了深入的探讨。国家新闻出版总署报刊司司长余昌祥在论坛上作了主旨报告。他指出，由于传播技术发展的日新月异，报刊业作为内容产业中主导型行业的地位正遭遇前所未有的挑战。在新形势下，报刊社应努力实现数量型增长向质量型转变，由同质化竞争变为差异化竞争，把经营重点放在报刊出版单位抗风险能力和可持续发展能力上，需要改善经营结构，向集约化转变。与会的媒体负责人普遍认为，要以内容为中心打造报刊品牌的核心竞争力，以产业为基础打造集团的产业链效益，以资本为纽带做强做大产业的规模和发展，实现传统媒体和新媒体多赢格局。

该论坛发布了“十大报业案例”，分别是广州日报报业集团、深圳报业集团、浙江日报报业集团、天津日报报业集团、宁波日报报业集团、《北京青年报》、《潇湘晨报》、《辽沈晚报》、《华商报》、《英语周报》。同时发布了《读者》、《经理人》、《新周刊》等“七大期刊案例”。解放日报报业集团和《周末画报》被选为“两大特别推荐案例”。

此次论坛由中国出版科学研究所主办，《传媒》杂志社和《潇湘晨报》承办。

                                         来源：深圳特区报2007年7月3日A1版